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Referencias laborales, clave en la contratación

Una “buena” referencia hace más que “hablar bien” del candidato.     Cuando una persona se encuentra buscando trabajo es común que tenga varios aspectos que preparar o atender, desde diseñar el mejor CV hasta afinar la estrategia con la que afrontará la entrevista de selección, pero un aspecto que regularmente no se atiende y puede tener gran trascendencia son las referencias laborales.   Es muy común que las referencias laborales tomen por sorpresa al candidato mientras llena una solicitud de empleo o incluso durante una entrevista, sin embargo, es necesario recuperar que la intervención de este aspecto puede ser determinante. Una encuesta realizada por Monster indicó que el 72% de los empleadores revisan las referencias antes de contratar, y datos de Monster.com.mx indican que al menos 60% de los empleadores han decidido retirar una oferta de trabajo después de recibir referencias dudosas de candidatos “exitosos” en el proceso de selección. Dado lo anterior, es recomendable poner la debida atención en lo que concierne a “las referencias”.   Primero que nada, es importante saber qué espera el reclutador o empleador de una referencia, y la respuesta es simple: información que respalde la experiencia y capacidad laboral que el candidato ha comunicado a través del CV y la entrevista. Regularmente se opta por establecer como referencia a gente cercana (familiares o amigos) con la idea de “asegurar” que darán la mejor información posible o amplias recomendaciones, pero esta estrategia más que ayudar puede ir en detrimento del candidato, ya que el mejor amigo puede recomendar a alguien por ser buena persona pero esto, en realidad, es poco útil para obtener información sobre su desempeño en el trabajo.   También, es posible recurrir a las cartas de recomendación proporcionadas en trabajos anteriores, sin embargo, es probable que este documento vaya firmado por una persona con la que no se tuvo una amplia relación laboral y por esa razón, conozca muy poco del trabajo del candidato como para poder hablar de él. Esta información vaga o imprecisa puede ser casi tan perjudicial como una referencia negativa, ya que puede dejar la impresión de haber realizado un trabajo poco relevante o sin mayor trascendencia.   Así, algunas recomendaciones para asignar estratégicamente las referencias laborales son: De acuerdo con el sitio Monster.com.mx primero, debe considerarse que las referencias NO van en el CV, ya que estos datos deben ser solicitados una vez que ya se…

La revolución TI en el mundo de los trabajadores

Los profesionistas especializados en el manejo de nuevas tecnologías, han empezado a convertirse en verdaderas necesidades para las empresas. El impacto de las tecnologías de la información en nuestra vida es una situación ya conocida y ampliamente discutida dada la gran cantidad de objetos y herramientas que han venido a revolucionar nuestras vidas, en relativamente corto tiempo. De acuerdo con el más reciente “Estudio de Impacto Económico de las TI en la Economía Global”, realizado por IDC (International Data Corporation) se estima que, para 2013 el gasto en Tecnologías de la información sobrepasará el 2.8% del PIB mundial. Frente a lo anterior, es de esperarse que el mundo del trabajo también se ha visto impactado; datos de este mismo estudio estiman que el nivel de empleo en las industrias de Tecnología de la Información y para Profesionales de Tecnologías de la Información crecerá en 5.8 millones de 2009 a 2013. Así, hablar de las profesiones del futuro, es indispensable, ya que el tiempo y los desarrollos tecnológicos han rebasado las expectativas de avances que se esperaban para estos tiempos, la tecnología está avanzando y llevando a los profesionistas a incursionar en diversas “nuevas profesiones”, encargadas de estudiar, analizar y trabajar para las empresas, que se especializan o bien demandan la atención sobre los avances que se han tenido en la tecnología hasta el momento. Igualmente, las empresas se han visto obligadas a contratar talentos con habilidades avanzadas en tecnología, capaces de atender, las diversas demandas de los consumidores y enfrentar oportunamente el supersónico avance en las innovaciones de TI. En una entrevista realizada por el centro de Carrera de Monster, Judith Hurwitz, experta en empleo indica que debido a la falta de talento especializado en las Tecnologías de la Información, existen varios casos de desarrolladores de nuevas tecnologías que se han batallado en la contratación. Justamente al respecto, un estudio realizado por el Departamento de Trabajo de Estados Unidos estima que algunas de las ocupaciones más solicitadas para el 2016 estarán en el área de matemáticas, ciencias, tecnologías de la información (TI) y telecomunicaciones y que, tan sólo en los próximos siete años, en TI el número de puestos de trabajo aumentará 24%. Así mismo, este departamento estima, que sólo en los Estados Unidos, se generarán casi 785,700 nuevos puestos de trabajo entre 2008 y 2018 relacionados con las TI, lo que representa que esas ocupaciones crecerán a más del…

Hitachi Data Systems presenta a su nuevo Director General para México: Alejo López Crozet

  México, Distrito Federal, noviembre de 2012.-Hitachi Data Systems, una subsidiaria de Hitachi, Ltd. (NYSE: HIT) especializada en soluciones de almacenamiento de información, anunció el nombramiento de Alejo López Crozet como Director General de Hitachi Data Systems México, país en donde la empresa espera cerrar este año con un crecimiento del 30 por ciento. [caption id="attachment_2208" align="alignright" width="240"] Alejo López Crozet, Director General para Hitachi Data Systems México[/caption] López Crozet toma la dirección de Hitachi Data Systems México en un gran momento para la compañía, cuando los ingresos para la región de las Américas en el segundo trimestre registraron un incremento del 18%, en comparación al mismo periodo del año fiscal 2011. Al respecto el directivo comenta que en el continente Americano, Latinoamérica es la región que más crece, y en ella México es el segundo mercado más importante, después de Brasil. “Tenemos un enfoque especial en el mercado mexicano, agrega López Crozet, sabemos que presenta grandes oportunidades, ya somos muy fuertes en el sector financiero, y ahora vemos un buen futuro en verticales como gobierno. Para atenderlos tenemos una propuesta tecnológica respaldada por la tecnología de Hitachi Ltd., y un equipo de profesionistas altamente calificados y enfocados al servicio”. Sobre la estrategia de Hitachi Data Systems México, el Director General considera que “el primer paso para crecer es lograr relaciones de largo plazo con nuestros clientes, si los ayudamos a conseguir soluciones de almacenamiento de datos que les permitan analizar su información y dar valor a su negocio, el fortalecimiento de nuestra marca está asegurado”. De ahí que la estrategia de Hitachi Data Systems, explica el directivo, “sea dar una atención cercana, conocer el negocio de sus clientes, sus necesidades, para ayudarles a tomar mejores decisiones en cuanto a sus plataformas de almacenamiento, las cuales deben estar adaptadas a sus requerimientos técnicos y presupuesto, a la vez que contribuyen a generar ahorros en costos y energía”. Todo lo anterior es posible gracias a que Hitachi Data Systems es una de las tres empresas mundiales líderes en soluciones de almacenamiento de información, que provee productos y servicios tecnológicos al 80% de las empresas que forman la lista del Fortune Global 100. Además, en 2012 fue nombrada como una de las mejores Empresas para Trabajar, por la revista Fortune. Cabe destacar que López Crozet lleva siete laborado en Hitachi Data Systems, desempeñado exitosamente diversos cargos como Gerente de Cuentas Estratégicas para…

Herramientas para enfrentar la “guerra por el talento”

El talento excepcional es escaso y es buscado por muchos empleadores. Atraer al trabajador adecuado es insuficiente si permanece poco tiempo en la empresa. El año pasado, eBay demandó en tribunales a Google por haberle “arrebatado” algunos empleados clave, es decir: por haberles ofrecido un mejor sueldo y mejores perspectivas de trabajo. Uno pensaría que tal evento fue meramente anecdótico, pero no es así. Desde finales del siglo pasado y con mayor intensidad en éste, el fenómeno conocido como “guerra por el talento” no sólo se ha recrudecido, sino que se ha extendido a todos los niveles, desde los grandes corporativos hasta las empresas familiares. La guerra por el talento es un fenómeno aparejado a la era de la información y ha evolucionado y crecido a la par de Internet, las redes sociales y el índice NASDAQ. Siendo precisos, por talento debe entenderse: “aquellos individuos cuyos conocimientos, visión y habilidades se encuentran muy por encima de la media, y son capaces de liderar, inspirar y obtener resultados extraordinarios en básicamente cualquier tipo de empresa”. En tanto se trata de auténticos “elefantes blancos”, dichas personas no abundan, amén de que hacerse de sus servicios es, por decir lo menos, complicado. Es en tales circunstancias que se gesta la “guerra por el talento”, que no es otra cosa más que una “cacería” de seres excepcionales capaces de producir resultados a costa de todo. Pongamos como ejemplo a Lionel Messi, el delantero argentino del Barcelona. Cualquier equipo del mundo querría hacerse de sus servicios, y esto incluye a su archirrival, el Real Madrid. Pero ni Messi se plantearía jugar para los Merengues, ni el Barcelona lo cedería nunca. En este sentido, Messi y el Barcelona son un extraordinario ejemplo de lo que las empresas (grandes, medianas y pequeñas) buscan hoy en día para no seguir alimentando la guerra: identificación, lealtad, desarrollo y retención del talento. Y es que, siendo aún un niño, Messi fue observado y fichado por el Barcelona, equipo que se ofreció a pagarle un costoso tratamiento médico si el chico se mudaba de Rosario, Argentina, a la capital de Cataluña. El chico y su familia así lo hicieron y el resto es historia. Hoy en día Lionel Messi es el emblema del Barcelona y el mejor jugador de fútbol del mundo. De acuerdo con un estudio realizado por Monster, citado en el texto “Finding Keepers” el 70% de las compañías…

La importancia del liderazgo en los equipos de trabajo

Contar con el entorno adecuado para trabajar abarca más que los materiales y las prestaciones que ofrece la empresa. Las características del líder impactan el desempeño de quienes lo rodean. En los tiempos actuales, la llamada guerra por el talento ha minado considerablemente los valores que antaño solían caracterizar a las empresas. En la medida en que hoy en día moverse de una compañía a otra es cada vez más común, palabras como “compromiso”, “dedicación”, “excelencia”, etc., han caído en desuso. Una persona no necesaria ni exclusivamente cambia de empleo por falta de crecimiento y/o perspectivas, sino que también inciden en su ánimo otros factores, tales como la ausencia de liderazgo en la compañía en la que trabaja, la carencia de una filosofía y, en consecuencia, poca o nula admiración hacia dicha empresa. Es por ello que de poco o nada sirve hallar al talento que suponemos adecuado para los propósitos de nuestra compañía, si no somos capaces de ofrecerle las condiciones adecuadas para desarrollarse, crecer y, por ende, sentir arraigo y pertenencia. Así, en la actualidad se ha vuelto imperante para las empresas contar con líderes capaces de generar una admiración tal entre sus colegas y subalternos, a partir de la cual una empresa pueda no sólo retener al talento, sino también alimentarse a sí misma de pasión y orgullo de pertenecer a la empresa. De acuerdo con Ana Orozco, experta consultora en Imagen Pública y colaboradora para Monster.com.mx, algunas características que generan un impacto positivo del líder en su equipo de trabajo son: Cuidar nuestra imagen para proyectar seriedad, autoridad y poder. En este sentido es menester predicar con el ejemplo: si esperamos compromiso, mostrarnos comprometidos, si exigimos dedicación hacer patente, primero, la nuestra. Revisar los estímulos que emitimos como el de alentar a nuestro equipo de trabajo; mostrarnos interesados en sus ideas, trabajo y proyectos comunicará nuestra confianza hacia ellos y se sentirán valorados. Brindar las herramientas laborales apropiadas para que puedan desempeñar sus funciones correctamente, así como estar al pendiente de su superación, al otorgarles capacitación constante en áreas que sean afines a sus tareas. Ser cordiales y amables, ya que las buenas maneras vuelven más agradable la vida en el trabajo. Algunos puntos básicos de amabilidad que serán muy valorados por nuestro equipo de trabajo serán, por ejemplo: saludar a nuestros empleados por su nombre, nunca olvidarnos de pedir las cosas por favor y reconocer…

Fátima Castelán, empresa pionera en joyería corporativa en México, cumple cinco años

Fátima Castelán es una empresa 100% mexicana, especializada en la asesoría, desarrollo y fabricación de joyería, orfebrería, colecciones y proyectos especiales en metales preciosos y semipreciosos, la única de su tipo en nuestro país, que cumple cinco años de trayectoria en el mercado nacional. Los reconocimientos y agradecimientos institucionales que produce van desde pines, mancuernillas, medallas conmemorativas, llaveros, brazaletes, ceniceros, juegos de escritorio, placas, hasta colecciones especiales de diseñadores renombrados, artículos hechos con metales preciosos y semi preciosos. [caption id="attachment_2041" align="alignright" width="229"] Fátima Castelán[/caption] Fátima Castelán, pertenece a la tercera generación de una familia dedicada a la joyería y orfebrería desde hace más de 50 años y ella, al especializarse en artículos para el segmento corporativo, decidió darle el nombre a la firma que ahora dirige. “México es un mercado poco atendido y asesorado en lo que se refiere al oferta de piezas de lujo con aplicaciones de marcas de cualquier tipo. Las piezas que nosotros realizamos se crean a la medida, con base en lo que cada compañía quiere proyectar, hay una importante inversión de tiempo de todo un equipo, antes de llegar a la pieza final”, afirma la directora general. Entre las marcas para las que ha trabajado se encuentran: Televisa (networks, sorteos del trébol, Club América y TDN), CONCAMIN, BMW, Grupo Financiero Inbursa, Ixe Banco, Secretaria de Comunicaciones y Transportes, Laboratorios Liomont, Bellas Artes, además de empresas internacionales como Ralph Lauren y Gucci México, entre otros. Además, Fátima Castelán es una empresa comprometida con lo hecho en México, por lo que el 100% de sus materiales utilizados son de procedencia nacional. “Todos nuestros  productos son cuidadosamente fabricados conjuntando lo artesanal de lo hecho a mano y la avanzada tecnología que permite crear desde una hasta miles de piezas”, agrega la ejecutiva. Asesoría completa A diferencia de otros proveedores en el mercado, Fátima Castelán no sólo cotiza piezas,  sino que a partir de las necesidades de sus clientes, los asesora junto con su equipo. “Para  las propuestas todos los factores se consideran; desde a quién va dirigida, el tipo de evento en el que se entregará, la filosofía e imagen de la marca, tema o mensaje y presupuesto”, señala Castelán. Su joyería y orfebrería corporativa, en particular, ofrecen un valor agregado, ya que ella logra de cada pieza un artículo funcional y perdurable, lo que se traduce en una inversión para sus consumidores. En opinión de Castelán, “las empresas deben saber…

Monster.com anuncia nuevo Director General para México

Consolidar el liderazgo de Monster, así como incrementar la presencia de la compañía en la región, entre los principales objetivos de Gonzalo Alonso. México, D.F. a 24 de Febrero de 2011.- Monster Worldwide -líder mundial en reclutamiento online con presencia en más de 50 países-,  anunció el nombramiento de Gonzalo Alonso como su nuevo Director General para Monster.com.mx. [caption id="attachment_1235" align="alignright" width="216" caption="Gonzalo Alonso, Director General para Monster.com.mx"][/caption] Gonzalo, estará a cargo de la operación y dirección de Monster.com.mx desde donde dirigirá la implementación de la estrategia de negocio, alineada con los objetivos globales de la corporación. En este sentido, la visión del Director General de Monster.com.mx está fundamentada en llevar a la compañía al siguiente nivel, enfocando sus objetivos en tres importantes vertientes: Crecimiento en ventas, poner al alcance de los clientes un portafolio integral de soluciones adaptable a sus necesidades y brindar un servicio al cliente impecable que soporte lo anterior. Gonzalo, Licenciado en Comunicaciones por la Universidad Nuevo Mundo, cuenta con amplia experiencia y conocimiento de las compañías online. A lo largo de su trayectoria, ha formado parte de importantes empresas del ramo como Microsoft, Mercado Libre y Google, donde colaboró como Director General para el mercado de habla hispana, teniendo a cargo la apertura de oficinas en México. Asimismo, formó parte del Microsoft Leadership Series, -programa al que sólo se ingresa por invitación-, y el cual está diseñado para preparar empleados seleccionados para ocupar futuras posiciones de liderazgo. Para esta nueva experiencia, Gonzalo Alonso tiene bien definidos los objetivos que quiere alcanzar entre los que destacan: incrementar la presencia de Monster en la región, consolidar el liderazgo de la compañía en materia de reclutamiento, así como lograr una mayor penetración de la marca en el mercado, dotando a Monster de una personalidad holística en materia de soluciones de Recursos Humanos. “En Monster uno de nuestros principales valores es el alto compromiso que tenemos con nuestros usuarios, en este sentido, los candidatos y reclutadores de la región pueden estar seguros que nos esforzaremos al máximo, para promover importantes y efectivas acciones e iniciativas orientadas a ofrecerles las mejores soluciones y herramientas que les permitan alcanzar sus objetivos”, destacó Gonzalo Alonso. A partir de su  arribo a México en 2006, Monster ha crecido paulatinamente, hasta convertirse en el líder global en reclutamiento, búsqueda de empleo y desarrollo de carrera a través de Internet. Con presencia en más de…

Destaca Monster.com.mx, lo que no debe de faltar en la lista de propósitos de toda empresa para 2011

Por Ernesto López / elopez@espacioenmedio.com El personal, jugador clave a considerar en las prácticas orientadas a alcanzar mejores logros. México D.F. a 13 de enero de 2011.- El inicio de un nuevo año, se presenta como una inmejorable oportunidad para que las empresas comiencen a generar valor a todas aquellas conclusiones que dejó el 2010 y poner en marcha nuevos propósitos encaminados a mejorar acciones y procesos, en beneficio de la operación del negocio. El recurso humano no debe escapar de este renglón. Por el contrario, hacerse el propósito de ejercer prácticas que faciliten, incentiven y promuevan el desempeño del personal, deberán ocupar los primeros espacios en la agenda de todo empresario. En este sentido vale la pena destacar que para que una empresa pueda fortalecer su imagen entre el personal, es importante comenzar por identificar las cualidades que permiten generar una conexión emocional entre empleador y empleado; aquellas que brinden satisfacción a las personas y los incentiven a continuar como parte de la empresa. El tema cobra especial relevancia si tomamos en cuenta que un nuevo factor se ha sumado al juego laboral-empresarial: “la batalla por el talento” que se presenta por la necesidad que tienen las organizaciones de contar con personal calificado, alineado con sus objetivos. Las compañías ahora compiten por los mejores empleados, lo que las obliga a reorientar sus prácticas de atracción, retención y desarrollo de talento, innovar en sus políticas de reclutamiento para no sólo presentarse como la mejor opción en el mercado, sino también “promover” su propuesta como la más atractiva para el desarrollo profesional. Arturo Rosales, Gerente de Marketing de Monster.com.mx -líder global en reclutamiento, búsqueda de empleo y desarrollo de carrera a través de Internet-, destaca siete consideraciones que le ayudarán a atraer, retener, desarrollar y fidelizar al talento de una empresa: 1.    Establezca y comparta los valores de la compañía: la misión y la visión de la misma son importantes en este punto y se logra una ventaja cuando todos los empleados se rigen por esos principios. 2.    Identifique el talento y anticípese: hay que conocer sus gustos y escucharlo, pero sobre todo tener muy claro lo que significa contar con dicho talento dentro de la organización. Es importante valorar al talento no sólo por lo que sabe hacer, sino por lo que puede llegar a realizar por la compañía, si es bien encauzado. 3.    Capacite al personal: en una encuesta…

Los regalos en la oficina y su connotación social, reglas básicas para obsequiar este fin de año.

Monster.com.mx presenta tips para aliviar el estrés que provoca no saber qué regalar al jefe o compañeros de trabajo y mantener la imagen profesional intacta. El regalo políticamente correcto y los grandes “no” en la oficina. México D.F. a 13 de diciembre de 2010.- ¡Llegó diciembre!, un mes caracterizado por muchas cosas, entre ellas y tal vez la más importante para muchos es “la temporada navideña”. El arribo de ésta época, trae consigo una importante carga social, debido a los múltiples compromisos que se presentan como parte de nuestra vida cotidiana y, por supuesto, el ámbito profesional no escapa de ella. En este sentido, es común que como parte del ambiente laboral dentro de las empresas, se lleven a cabo una serie de celebraciones, intercambios, compromisos, etc., que en muchas ocasiones más allá de provocarnos un sentimiento de alegría y felicidad, nos generan frustración y estrés debido a la incógnita que representa el cuestionarnos si ¿debo regalarle algo a mi jefe?, ¿qué puedo obsequiar a mis compañeros?, ¿estoy obligado a corresponder un regalo con otro? Este cúmulo de cuestionamientos y sentimientos es un tanto obvio, ya que después de todo, pasamos una gran parte de nuestro tiempo en nuestros lugares de trabajo y conviviendo con nuestros colaboradores. Es por ello que vale la pena estar conscientes acerca de lo que es lo “políticamente correcto” en estos casos, así como de aquellas acciones que pueden enviar un mensaje equivocado. A fin de que ésta práctica se convierta en una grata experiencia, Arturo Rosales, gerente de marketing de Monster.com.mx, sugiere lo siguiente: “para empezar, resulta indispensable el estar al tanto de la política de la empresa en cuanto a la posibilidad o no de hacer regalos. Hay empresas que dentro de sus políticas prohíben el dar obsequios sobre todo de subordinados para superiores jerárquicos, ya que se considera una forma sutil de influir positivamente la opinión de tu superior acerca de ti.” Si en tu empresa está permitido hacer regalos, entonces toma en cuenta lo siguiente: Los regalos son una forma de demostrar aprecio y/o agradecimiento hacia una persona, así que busca que los tuyos reflejen eso; toma el tiempo de informarte sobre los gustos de la persona a quien diriges la atención, un tip es investigar sus hobbies, y apegarte a ellos. En general lo ideal es mantenerte en una zona neutra, y regalar artículos relacionados a la actividad laboral, por ejemplo:…

La figura del “comunicador”, clave en el modelo de negocios actual.

Hoy en día es difícil imaginar la operación de un negocio sin la asesoría de un profesional de la comunicación. El veloz crecimiento en los negocios, ha hecho posible que los comunicadores puedan encontrar un mayor campo de acción en las organizaciones. Por Ernesto López / elopez@espacioenmedio.com México D.F. a 26 de noviembre de 2010. Para que un negocio pueda caminar con éxito, se requiere que muchos de los factores a su alrededor se conjuguen entre sí. Uno de ellos y tal vez de los más importantes es el involucramiento y profesionalismo de su personal. La operación de una empresa pudiera asemejarse al funcionamiento de un reloj, donde el desempeño individual y colectivo de los componentes que lo integran, hacen posible el éxito o no del mismo. Si bien cada empresa determina el perfil de sus profesionistas dependiendo el giro del negocio, tamaño y tipo de industria, existe una posición que en los últimos años ha ganado terreno y se ha convertido en una pieza estratégica en la operación de muchas de ellas: la del “Comunicador”. Con el paso del tiempo nos ha sido posible observar que, tanto el comunicador como el publirrelacionista, se han convertido en pilares esenciales en la estrategia de negocios de la compañía, al grado de posicionarse como un actor infaltable en la toma de decisiones. En la vida privada y personal es importante la comunicación, en una organización empresarial donde se cuenta con objetivos definidos que es preciso conseguir y con un importante número de integrantes, es algo fundamental. Pero, ¿de qué maneras puede influir el papel del comunicador en una compañía?, la respuesta puede ser extensa. Sí tomamos en cuenta que la comunicación cuenta con diversos campos de acción, entre ellos la comunicación interna, podemos observar por ejemplo, que el papel que juega esta profesión es clave en los esfuerzos por mantener a los empleados contentos, motivados y hacerlos sentir parte de la empresa, lo cual traerá consigo de forma inminente, el que los miembros de la organización se formen una buena imagen de la compañía. En este sentido, no debemos olvidar que el recurso humano de cualquier empresa, es uno de sus principales “activos”. A este respecto, Jonathán Crespi, colaborador de Monster.com.mx y consultor en comunicación y relaciones públicas señala: “Es importante subrayar que el papel del comunicador no se limita a la elaboración de estrategias de comunicación, la planeación y emisión de…

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