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Herramientas para enfrentar la “guerra por el talento”

El talento excepcional es escaso y es buscado por muchos empleadores. Atraer al trabajador adecuado es insuficiente si permanece poco tiempo en la empresa. El año pasado, eBay demandó en tribunales a Google por haberle “arrebatado” algunos empleados clave, es decir: por haberles ofrecido un mejor sueldo y mejores perspectivas de trabajo. Uno pensaría que tal evento fue meramente anecdótico, pero no es así. Desde finales del siglo pasado y con mayor intensidad en éste, el fenómeno conocido como “guerra por el talento” no sólo se ha recrudecido, sino que se ha extendido a todos los niveles, desde los grandes corporativos hasta las empresas familiares. La guerra por el talento es un fenómeno aparejado a la era de la información y ha evolucionado y crecido a la par de Internet, las redes sociales y el índice NASDAQ. Siendo precisos, por talento debe entenderse: “aquellos individuos cuyos conocimientos, visión y habilidades se encuentran muy por encima de la media, y son capaces de liderar, inspirar y obtener resultados extraordinarios en básicamente cualquier tipo de empresa”. En tanto se trata de auténticos “elefantes blancos”, dichas personas no abundan, amén de que hacerse de sus servicios es, por decir lo menos, complicado. Es en tales circunstancias que se gesta la “guerra por el talento”, que no es otra cosa más que una “cacería” de seres excepcionales capaces de producir resultados a costa de todo. Pongamos como ejemplo a Lionel Messi, el delantero argentino del Barcelona. Cualquier equipo del mundo querría hacerse de sus servicios, y esto incluye a su archirrival, el Real Madrid. Pero ni Messi se plantearía jugar para los Merengues, ni el Barcelona lo cedería nunca. En este sentido, Messi y el Barcelona son un extraordinario ejemplo de lo que las empresas (grandes, medianas y pequeñas) buscan hoy en día para no seguir alimentando la guerra: identificación, lealtad, desarrollo y retención del talento. Y es que, siendo aún un niño, Messi fue observado y fichado por el Barcelona, equipo que se ofreció a pagarle un costoso tratamiento médico si el chico se mudaba de Rosario, Argentina, a la capital de Cataluña. El chico y su familia así lo hicieron y el resto es historia. Hoy en día Lionel Messi es el emblema del Barcelona y el mejor jugador de fútbol del mundo. De acuerdo con un estudio realizado por Monster, citado en el texto “Finding Keepers” el 70% de las compañías…

Monster.com.mx presenta nuevas soluciones integrales de reclutamiento.

Monster.com.mx presenta nueva oferta de servicios integrales que ayudarán al área de Recursos Humanos para la atracción de talento a sus empresas. Las nuevas soluciones de Monster.com.mx amplían su portafolio de servicios y la consolidan como la empresa líder internacional de reclutamiento online. Por César Femat / cfemat@espacioenmedio.com México D.F., a 1ro de octubre de 2010.- Monster.com.mx está consciente de la importancia estratégica del área de Recursos Humanos en las empresas y sabe que la atracción de talento es parte fundamental de sus funciones. Por esta razón el día de ayer presentó las nuevas soluciones y servicios integrales para lograr que el talento llame a sus puertas. John Hyland, Vicepresidente de Mercados en Desarrollo para Monster, presidió el evento en el que directivos de Recursos Humanos se dieron cita para conocer la oferta de la empresa de reclutamiento online líder en el mundo. [caption id="attachment_736" align="alignright" width="300" caption="John Hyland, Vicepresidente de Mercados en Desarrollo para Monster"][/caption] “Las nuevas soluciones integrales de reclutamiento amplían la cartera de servicios que Monster.com.mx ha brindado desde su llegada a México en 2006, y representan un importante diferenciador que otorga valores agregados a los profesionales de Recursos Humanos”, comentó Hyland. Además de la ya reconocida Bolsa de Trabajo que proporciona una base de datos con los candidatos mejor preparados y calificados de México y el extranjero, facilita el proceso de reclutamiento y lo hace más cómodo y eficaz. Al utilizar alta tecnología y la plataforma más avanzada, Monster.com.mx cuenta con soluciones de Automatización para que las empresas puedan personalizar su página y ofertas laborales; desde incluir su logotipo hasta contar con un sisteme ade FTP o tener su propio Career Site, un micrositio a través del cual la empresa puede comunicar lo que desee, y al mismo tiempo le ayudará a aumentar la efectividad y eficacia de sus esfuerzos de atracción de talento, y a disminuir tiempos de publicación de vacantes y costos derivados de éstos. [caption id="attachment_737" align="alignleft" width="300" caption="Armando Ajuria, John Hyland, Arturo Rosales"][/caption] Por medio del servicio de Asesoría de Branding de Reclutamiento de Monster.com.mx, las empresas podrán identificar los medios de ideales para dar a conocer su marca o empresa, así como diseñar estrategias operativas y de comunicación de acuerdo a necesidades específicas, permitiéndoles gestionar de manera más eficiente su imagen corporativa. Por otro lado, se presentaron soluciones de Branding de Reclutamiento para ayudar a desarrollar y fortalecer la imagen de…

¿Como hacer una oferta de empleo en una Pyme?

Es muy común que las Pequeñas y Medianas Empresas (PyMES) no cuenten con un departamento de Recursos Humanos, pues casi siempre el reclutamiento en este tipo de organizaciones se realiza a través de amigos o familiares, desconociendo la utilidad de los recursos actuales como las bolsas de trabajo por Internet. Sin embargo, cuando finalmente se deciden a buscar alguna opción, surge la pregunta ¿cómo elaborar una vacante adecuada al puesto? Hay que recordar que para atraer a los candidatos más calificados es importante causar una excelente primera impresión, y para lograrlo es fundamental elaborar ofertas de empleo llamativas y bien estructuradas. De lo contrario, se estará atrayendo talento que no cumpla con las cualidades que la empresa necesita. Monster.com.mx le da las siguientes recomendaciones para elaborar una oferta de empleo adecuada: Inicie con un título claro, llamativo y diferente: Es mucho más atractivo un puesto llamado:”Ejecutivo Comercial – ¡Únete a una gran compañía con excelentes prestaciones!”, que uno que diga solamente: ”Representante de Ventas”. Exponga cuál es la principal ventaja que se ofrece a los candidatos: Por qué deben interesarse en su empresa. Hágalo en el primer párrafo, hable de las prestaciones, el ambiente de trabajo, expansión, oportunidades de crecimiento o lo que la haga atractiva al candidato. Describa a la empresa: En relación al tamaño, industria, clientes, alcance, producto o servicio que ofrece, etc. Si es posible, incluya la página Web de la empresa para dar mayor información. Detalle el puesto que se desea cubrir: las principales funciones, responsabilidades, impacto de la función, de forma que la vacante sea atractiva. Describa el candidato que desea tener: En cuanto a habilidades, conocimientos, actitud. Ayude al candidato a saber si tiene posibilidades reales en su empresa. Facilite la comprensión: Evite el uso de nombres de sistemas internos o de puestos que sólo se usen al interior de la empresa. Cuide la redacción y ortografía de su oferta: Una oferta de empleo pulcramente redactada refleja una mejor imagen de su empresa.   La aplicación de Recursos Humanos en las PyMES propone e implementa la mejor manera de lograr los objetivos del negocio con la gente que se tiene al brindar definición, documentación, registro y retroalimentación a los colaboradores para enfocarlos a lo que se quiere alcanzar. El integrar el conceptos de Recursos Humanos en las PyMES. Así mismo, permite planear, implementar y mejorar los negocios junto con todas las demás funciones de…

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