Mes: octubre 2012

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Herramientas para enfrentar la “guerra por el talento”

El talento excepcional es escaso y es buscado por muchos empleadores. Atraer al trabajador adecuado es insuficiente si permanece poco tiempo en la empresa. El año pasado, eBay demandó en tribunales a Google por haberle “arrebatado” algunos empleados clave, es decir: por haberles ofrecido un mejor sueldo y mejores perspectivas de trabajo. Uno pensaría que tal evento fue meramente anecdótico, pero no es así. Desde finales del siglo pasado y con mayor intensidad en éste, el fenómeno conocido como “guerra por el talento” no sólo se ha recrudecido, sino que se ha extendido a todos los niveles, desde los grandes corporativos hasta las empresas familiares. La guerra por el talento es un fenómeno aparejado a la era de la información y ha evolucionado y crecido a la par de Internet, las redes sociales y el índice NASDAQ. Siendo precisos, por talento debe entenderse: “aquellos individuos cuyos conocimientos, visión y habilidades se encuentran muy por encima de la media, y son capaces de liderar, inspirar y obtener resultados extraordinarios en básicamente cualquier tipo de empresa”. En tanto se trata de auténticos “elefantes blancos”, dichas personas no abundan, amén de que hacerse de sus servicios es, por decir lo menos, complicado. Es en tales circunstancias que se gesta la “guerra por el talento”, que no es otra cosa más que una “cacería” de seres excepcionales capaces de producir resultados a costa de todo. Pongamos como ejemplo a Lionel Messi, el delantero argentino del Barcelona. Cualquier equipo del mundo querría hacerse de sus servicios, y esto incluye a su archirrival, el Real Madrid. Pero ni Messi se plantearía jugar para los Merengues, ni el Barcelona lo cedería nunca. En este sentido, Messi y el Barcelona son un extraordinario ejemplo de lo que las empresas (grandes, medianas y pequeñas) buscan hoy en día para no seguir alimentando la guerra: identificación, lealtad, desarrollo y retención del talento. Y es que, siendo aún un niño, Messi fue observado y fichado por el Barcelona, equipo que se ofreció a pagarle un costoso tratamiento médico si el chico se mudaba de Rosario, Argentina, a la capital de Cataluña. El chico y su familia así lo hicieron y el resto es historia. Hoy en día Lionel Messi es el emblema del Barcelona y el mejor jugador de fútbol del mundo. De acuerdo con un estudio realizado por Monster, citado en el texto “Finding Keepers” el 70% de las compañías…

El mejor cortador de jamón se convierte en embajador de los cuchillos Victorinox

Florencio Sanchidrián: su nombre es tan excepcional como lo es su habilidad. Este español es campeón del mundo en corte de jamón. “Como nuevo amigo de la marca, estamos muy orgullosos de que un profesional y artista con amplia experiencia, como Sanchidrián haya apostado por nuestros cuchillos” El jamón ibérico - jamón español curado al aire - puede ser mucho mejor cuando interviene la mano maestra de Sanchidrián, lo convirtie en un auténtico plato fino. El palmarés del español es asombroso: “Campeón del mundo en cortar jamón”, “Campeón de Cuchillo de Oro”, récord Guinness en cortar la “Loncha de jamón más larga”, “Maestro Cortador de Jamón del Mundo” y “Embajador Mundial del Jamón” para la Academia Internacional de Gastronomía. Así pues, no es de extrañar que Sanchidrián sea un invitado muy apreciado en grandes eventos con una gran convocatoria de público, como Grandes Premios, Juegos Olímpicos, Grand Slams o partidos de Champions League, pero también en celebraciones reales o acontecimientos políticos. Asimismo, también acude a ferias de gastronomía y turismo. Hablamos de un hombre de éxito que por encima de todo tiene un objetivo: máxima calidad hasta en el más mínimo detalle. Es por ello que se adapta perfectamente al concepto de los cuchillos Victorinox. El maestro confía en la calidad de un producto suizo, concretamente en los cuchillos para cortar jamón y salmón pero sin alvéolos de Victorinox, sus razones: nuestros cuchillos están fabricados con el mejor acero, el cual proporciona el equilibrio perfecto, y la elasticidad deseada;  cumpliendo con todos los requisitos de seguridad. Sanchidrián ha cortado miles de jamones ibéricos sin que se haya producido ningún incidente. Victorinox siempre ofrece los mejores productos, y ahora el mejor cortador de jamón lo comprueba.   VICTORINOX, empresa Suiza fundada en 1884, con 128 años de experiencia en el diseño y elaboración de productos de precisión “Swiss made”, cuenta con los más altos estándares de calidad, durabilidad e innovación, se preocupa por ofrecer al mercado productos con la más alta tecnología, sometidos a pruebas que aseguran que cumplen con los estándares del más alto nivel. Para mayor información sobre la marca y sus productos visite: www.victorinox.com

Storage Economics, una herramienta de Hitachi Data Systems para detectar ahorros en el almacenamiento de datos

Se calcula un crecimiento anual de datos estructurado del 30% y más del 80% para los no estructurados, mientras los presupuestos de TI de las empresas se mantienen estancados. Ante este panorama, Hitachi Data Systems no sólo provee tecnología de almacenamiento que permiten gestionar distintos tipos de datos y la única plataforma capaz de virtualizar equipos de diferentes proveedores, también brinda una metodología que da la posibilidad a las compañías de medir el costo total de su almacenamiento, durante el ciclo completo de vida de los sistemas. Esta metodología llamada Storage Economics y desarrollada por David Merrill, Chief Economist at Hitachi Data Systems, tiene como objetivo brindar una estrategia de almacenamiento y administración de datos que contribuya a la eficiencia de las empresas y les ayude a reducir costos. “El término Storage Economics hace hincapié en que el costo de adquisición de los activos es sólo una parte de su costo total de propiedad, de ahí que primero se deben detectar los gastos asociados con el almacenamiento, de los cuales Hitachi Data Systems ha identificado 34 diferentes”, señala José Ramón González, Director General de Hitachi Data Systems México. Ante la urgencia de reducir costos, Hitachi Data Systems considera importante distinguir entre las soluciones de resguardo de información que parecen económicas, pero sólo dan un alivio momentáneo. “Nosotros hacemos énfasis en trasmitir el mensaje a las empresas de que antes de comenzar un plan para reducir los costos, hay que tener un panorama detallado del desempeño de la infraestructura de almacenamiento, aspectos que permiten a las organizaciones tomar decisiones sobre sus inversiones en TI y alinear su plataforma con los objetivos de negocio”, agrega González. Además, afortunadamente, ya existen tecnologías que han logrado “abaratar” el almacenamiento de datos. Un ejemplo es la virtualización, la cual es una plataforma común que permite minimizar el costo de administración a futuro, ya que todo el almacenamiento, incluso de varios proveedores, se controla desde una interfaz común; con lo que se incrementa la disponibilidad de aplicaciones al romper la liga aplicación-almacenamiento; y alcanzar el menor Costo Total de Propiedad (TCO, en inglés). Desde una perspectiva de arquitectura de almacenamiento, hay áreas que se pueden considerar para reducir el impacto y el costo de energía por terabyte (TB). Es el caso de  la optimización de lo que ya está instalado, la introducción de nuevas arquitecturas, además de continuar con las actividades de consolidación. Para acercar este…

La importancia del liderazgo en los equipos de trabajo

Contar con el entorno adecuado para trabajar abarca más que los materiales y las prestaciones que ofrece la empresa. Las características del líder impactan el desempeño de quienes lo rodean. En los tiempos actuales, la llamada guerra por el talento ha minado considerablemente los valores que antaño solían caracterizar a las empresas. En la medida en que hoy en día moverse de una compañía a otra es cada vez más común, palabras como “compromiso”, “dedicación”, “excelencia”, etc., han caído en desuso. Una persona no necesaria ni exclusivamente cambia de empleo por falta de crecimiento y/o perspectivas, sino que también inciden en su ánimo otros factores, tales como la ausencia de liderazgo en la compañía en la que trabaja, la carencia de una filosofía y, en consecuencia, poca o nula admiración hacia dicha empresa. Es por ello que de poco o nada sirve hallar al talento que suponemos adecuado para los propósitos de nuestra compañía, si no somos capaces de ofrecerle las condiciones adecuadas para desarrollarse, crecer y, por ende, sentir arraigo y pertenencia. Así, en la actualidad se ha vuelto imperante para las empresas contar con líderes capaces de generar una admiración tal entre sus colegas y subalternos, a partir de la cual una empresa pueda no sólo retener al talento, sino también alimentarse a sí misma de pasión y orgullo de pertenecer a la empresa. De acuerdo con Ana Orozco, experta consultora en Imagen Pública y colaboradora para Monster.com.mx, algunas características que generan un impacto positivo del líder en su equipo de trabajo son: Cuidar nuestra imagen para proyectar seriedad, autoridad y poder. En este sentido es menester predicar con el ejemplo: si esperamos compromiso, mostrarnos comprometidos, si exigimos dedicación hacer patente, primero, la nuestra. Revisar los estímulos que emitimos como el de alentar a nuestro equipo de trabajo; mostrarnos interesados en sus ideas, trabajo y proyectos comunicará nuestra confianza hacia ellos y se sentirán valorados. Brindar las herramientas laborales apropiadas para que puedan desempeñar sus funciones correctamente, así como estar al pendiente de su superación, al otorgarles capacitación constante en áreas que sean afines a sus tareas. Ser cordiales y amables, ya que las buenas maneras vuelven más agradable la vida en el trabajo. Algunos puntos básicos de amabilidad que serán muy valorados por nuestro equipo de trabajo serán, por ejemplo: saludar a nuestros empleados por su nombre, nunca olvidarnos de pedir las cosas por favor y reconocer…

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